[Dirigeant] Saïd CHABANE (propriétaire & président du conseil de surveillance)

[Tenma]

C est ton avis. Et moi je dis OUI.

Tu serais donc plus fort que les chiffres officiels....je dis non.

[Michel PAVAGEAU]

C est ton avis. Et moi je dis OUI.

Tu serais donc plus fort que les chiffres officiels....je dis non.

Comme par hasard ce matin il y a un article sur EAG qui a les mêmes difficultés que le sco (il compte en grande partie sur la vente de joueurs) et le club cherche à augmenter son capital à la suite du club d Annecy. Aussi, pour éviter une situation périlleuse, le président Fred Le Grand avait déclaré, il y a un peu moins d’un an, être à la recherche d’un nouvel actionnaire. Prenant ainsi en modèle l’entrée au capital d’Annecy FC à hauteur de 30 % de V Sports, la holding propriétaire d’Aston Villa, qui a permis d’injecter de l’argent et financer des projets. A bon entendeur salut !

[Christobald]

C'est toujours une étrangeté de lire que le SCO serait en ligue 1 parce qu'il a de la chance ou qu'il bénéficie d'un miracle, sans cesse renouvelé chaque saison....

Ce n'est ni de la chance, ni un miracle, mais du travail, et du travail bien fait.

Après, le contexte économique de la Ligue 1 (et ligue 2) est épouvantable...chez les "petits", mais aussi chez les "gros", a de rares exceptions.

Quand a l'aventure sportive, comme pour toutes les équipes (on le voit pour Le Havre par exemple), ce n'est pas un chemin linéaire, tapissé de roses, même avec un propriétaire Américain....

[LauSCO]

Tous les clubs de ligue 1 hormis le PSG et le PFC actuellement vivent du trading de joueur, il n'y a pas le choix, le SCO n'est absolument pas une exception.

Le SCO est limité par la fortune de SC, qui limite la masse salariale et donc les possibilités de recrutement même gratuits.

tous les clubs de ligue 1 vivent du trading de joueurs ok...mais seul le sco vend 100% de ses bons joueurs !!!

pas une exception ! pas un bon joueur qui pourrait servir à améliorer l'effectif : surtout lorsque l'on en a furieusement besoin comme cette saison.

le budget de cette année à été validé par la dncg ; le budget de la saison prochaine est entériné avec la vente de sidiki cheriff payée intégralement depuis son transfert en angleterre !....

si on descend en ligue 2, le budget de la saison prochaine est 2 ou 3 fois validés !!

donc financièrement tout va bien

en ce qui concerne le sportif, est-ce qu'on peut en dire autant ?

tout va bien ?

La probabilité qu'on soit en ligue 2 la saison prochaine ne l'emporte t-elle pas sur le reste ?

elle était ou la priorité cet été ?

Sad tu pars un peu trop dans tous les sens ....

Un budget validé par la DNCG te contraint toute la saison, tu présente à la DNCG un budget prévisionnel des recettes mai aussi des dépenses et ce que la DNCG valide doit être respecté, si tu n'es pas dans les objectifs en dépense ou en recette il y aura sanction souvent dès l'hiver.

Tu ne prend pas en compte non plus la plus grosse contrainte du SCO : la masse salariale . Elle est validé par la DNCG , la DNCG s'attend a ce que tu la respecte.
Cette masse salariale c'est vraiment elle qui détermine ta politique sportive, elle fixe ta grille de salaire et lorsque le plafond est atteint tu n'as plus de marge pour recruter. Le salaire que tu propose au joueurs même libre reste une composante importante pour attirer un joueur, le coté sportif ne suffit pas toujours.

Pour les départs des meilleurs joueurs du SCO, tu oublis aussi la volonté du joueur lui et de son entourage, partir du SCO c'est aussi multiplier son salaire .....

Il n'empêche que passer de plus de 20 millions d'euros de droits à rien ne peut pas ce faire sans impact sur le sportif et les clubs les plus pénalisés sont évidemment les plus petits qui ont le moins de marge et le capital joueur le moins élevé au départ.

[sad]

autre paramètre très important : imaginons que gili ne fasse pas l'affaire, est-ce que le sco à les moyens de le licencier ?

je ne suis pas sûr que le sco a les moyens de lui verser des indemnités de licenciement : déjà que le club ne recrute quasiment personne en transfert payant

donc la collaboration avec gili pourrait s'avérer perdant/ perdant pénalisant le club au passage ou l'argent qui aurait pu servir à un recrutement ( d'une sentinelle par exemple ) serait dilapidé en indemnités pour gili

[Tenma]

C est ton avis. Et moi je dis OUI.

Tu serais donc plus fort que les chiffres officiels....je dis non.

Comme par hasard ce matin il y a un article sur EAG qui a les mêmes difficultés que le sco (il compte en grande partie sur la vente de joueurs) et le club cherche à augmenter son capital à la suite du club d Annecy. Aussi, pour éviter une situation périlleuse, le président Fred Le Grand avait déclaré, il y a un peu moins d’un an, être à la recherche d’un nouvel actionnaire. Prenant ainsi en modèle l’entrée au capital d’Annecy FC à hauteur de 30 % de V Sports, la holding propriétaire d’Aston Villa, qui a permis d’injecter de l’argent et financer des projets. A bon entendeur salut !

Aucun rapport avec la conversation du départ dans laquelle tu exprimes que le manque de sponsor lié à SC est notre principale problème financier.

Au pire , tu donnes des excuses à SC puisque même avec des présidents sans histoires il est difficile de trouver des financements.

[LauSCO]

autre paramètre très important : imaginons que gili ne fasse pas l'affaire, est-ce que le sco à les moyens de le licencier ?

je ne suis pas sûr que le sco a les moyens de lui verser des indemnités de licenciement : déjà que le club ne recrute quasiment personne en transfert payant

donc la collaboration avec gili pourrait s'avérer perdant/ perdant pénalisant le club au passage ou l'argent qui aurait pu servir à un recrutement ( d'une sentinelle par exemple ) serait dilapidé en indemnités pour gili

C'est un autre problème mais comme avec les joueurs le choix d'un entraineur comporte une part de risque et la tous les clubs sans exception peuvent faire un mauvais choix.

[Michel PAVAGEAU]

Tu serais donc plus fort que les chiffres officiels....je dis non.

Comme par hasard ce matin il y a un article sur EAG qui a les mêmes difficultés que le sco (il compte en grande partie sur la vente de joueurs) et le club cherche à augmenter son capital à la suite du club d Annecy. Aussi, pour éviter une situation périlleuse, le président Fred Le Grand avait déclaré, il y a un peu moins d’un an, être à la recherche d’un nouvel actionnaire. Prenant ainsi en modèle l’entrée au capital d’Annecy FC à hauteur de 30 % de V Sports, la holding propriétaire d’Aston Villa, qui a permis d’injecter de l’argent et financer des projets. A bon entendeur salut !

Aucun rapport avec la conversation du départ dans laquelle tu exprimes que le manque de sponsor lié à SC est notre principale problème financier.

Au pire , tu donnes des excuses à SC puisque même avec des présidents sans histoires il est difficile de trouver des financements.

Décidément tu es de mauvaise foi. Tu veux toujours avec raison

[Ben.20.100]

Comme par hasard ce matin il y a un article sur EAG qui a les mêmes difficultés que le sco (il compte en grande partie sur la vente de joueurs) et le club cherche à augmenter son capital à la suite du club d Annecy. Aussi, pour éviter une situation périlleuse, le président Fred Le Grand avait déclaré, il y a un peu moins d’un an, être à la recherche d’un nouvel actionnaire. Prenant ainsi en modèle l’entrée au capital d’Annecy FC à hauteur de 30 % de V Sports, la holding propriétaire d’Aston Villa, qui a permis d’injecter de l’argent et financer des projets. A bon entendeur salut !

Aucun rapport avec la conversation du départ dans laquelle tu exprimes que le manque de sponsor lié à SC est notre principale problème financier.

Au pire , tu donnes des excuses à SC puisque même avec des présidents sans histoires il est difficile de trouver des financements.

Décidément tu es de mauvaise foi. Tu veux toujours avec raison

Sur cet argument, il a totalement raison. (et je suis pourtant souvent critique envers Tenma)
Tu déplore le manque de sponsors, mais sans citer de chiffres, aucun. Tenma lui, donne des chiffres qui plaident dans son sens. Le fait que tu ne soit pas d'accord n'est pas un argument.
Et pour contrer sa vision, tu sort un exemple d'augmentation de capital et de prises de participations. Quel est le rapport ? Un sponsor n'est pas un actionnaire.
Tu peux ne pas avoir de sponsor et trouver des actionnaires, ou l'inverse.
Augmenter son capital ne fait pas forcément venir des sponsors. Ca permet de sécuriser le club surtout.

[Allman]

Aucun rapport avec la conversation du départ dans laquelle tu exprimes que le manque de sponsor lié à SC est notre principale problème financier.

Au pire , tu donnes des excuses à SC puisque même avec des présidents sans histoires il est difficile de trouver des financements.

Décidément tu es de mauvaise foi. Tu veux toujours avec raison

Sur cet argument, il a totalement raison. (et je suis pourtant souvent critique envers Tenma)
Tu déplore le manque de sponsors, mais sans citer de chiffres, aucun. Tenma lui, donne des chiffres qui plaident dans son sens.

Quels chiffres ?

[Ben.20.100]

Il suffit de relire la page précédente.

[Michel PAVAGEAU]

Décidément tu es de mauvaise foi. Tu veux toujours avec raison

Sur cet argument, il a totalement raison. (et je suis pourtant souvent critique envers Tenma)
Tu déplore le manque de sponsors, mais sans citer de chiffres, aucun. Tenma lui, donne des chiffres qui plaident dans son sens.

Quels chiffres ?

Voilà l article pour étayer mon propos :

Le football est en crise ! Et En Avant Guingamp ne semble pas pouvoir y échapper. Même si la gestion du club est saine, qu’il satisfait sans entrave le contrôle de la DNCG, il souffre néanmoins d’un manque de capitaux. Aux importants investissements réalisés au fil des saisons, à commencer par le Pro Park en 2018, s’ajoutent des charges toujours plus lourdes. Quasiment devenues insupportables depuis la baisse drastique des droits TV (de 5 millions d’euros à 1,3 aujourd’hui).

Aussi, pour éviter une situation périlleuse, le président Fred Le Grand avait déclaré, il y a un peu moins d’un an, être à la recherche d’un nouvel actionnaire. Prenant ainsi en modèle l’entrée au capital d’Annecy FC à hauteur de 30 % de V Sports, la holding propriétaire d’Aston Villa, qui a permis d’injecter de l’argent et financer des projets.
Un audit de la valeur du club a été réalisé (autour de 17 M d’euros) et transmis à un cabinet spécialisé dans la recherche de financiers. En Avant Guingamp a de vrais atouts. Il bénéficie plutôt d’une bonne image. C’est un club bien structuré qui jouit d’infrastructures au top et d’un beau stade, argumente le patron des Rouge et Noir.

Un mercato « fragile »
De quoi, selon lui, attirer de futurs actionnaires. Minoritaires voire majoritaires, ce qui reviendrait tout bonnement à la vente d’EAG. Sur ce point, la réflexion de Fred Le Grand a donc évolué depuis quelques mois. Jusqu’à présent, nous arrivions à l’équilibre financier grâce à de bonnes ventes de joueurs (Dylan Ourega et Sohaib Naïr…), mais aujourd’hui, la situation est fragile. D’autant plus que le mercato d’été n’a pas bon économiquement parlant.

De fait, la valeur de l’équipe a également baissé et les potentiels futurs transferts ouvrent moins de perspectives. Il s’agit donc d’assurer les arrières : Il y a une nécessité de trouver un actionnaire assez rapidement. On est dans une phase offensive. Si possible avant la fin de cette saison, pour repartir plus forts en 2027-2028. On est ouvert à toutes propositions qu’il s’agisse d’un partenaire ou d’un acquéreur, en France ou à l’étranger, pourvu qu’il s’intéresse vraiment au club et qu’il en garantisse son identité. De toute façon, on voit que dans les clubs qui n’ont pas su préserver ça, ça n’a pas ou peu fonctionné.

Une nouvelle recapitalisation d’EAG
Un changement de cap important que l’assemblée générale des 140 propriétaires et le conseil d’administration, réuni lundi soir, ont donc entériné. Notre modèle économique doit évoluer, il n’y a pas d’autre alternative pour assurer la pérennité d’EAG. À ce stade, Fred Le Grand aurait déjà noué quelques contacts, mais nous ne sommes pas les seuls sur le marché français, vu son état.

Aussi, sans attendre, le président guingampais a déjà obtenu le feu vert des actionnaires pour une recapitalisation du club, comme en 2003 et 2017. Elle devrait intervenir d’ici la fin de l’année 2026. Et si certains en doutaient, le groupe Le Graët s’est très tôt positionné. Une marque d’attachement indéfectible au club que toutes les entreprises qui nous soutiennent depuis longtemps partagent également ».

Par ailleurs, les discussions sur les droits TV pour la période 2027-2032 ont commencé en début de mois et les premiers chiffres avancés iraient, selon le président costarmoricain plutôt dans le bon sens. De quoi envisager les prochains mois avec plus de garanties.

[Ben.20.100]

Mais quel rapport ça a avec la soi-disant baisse des sponsors et leur éloignement du SCO, que tu dénonces et imputes à la personnalité de SC ?

Je pense que compte tenu de la personnalité de SC, celui-ci n'est pas disposé à "partager" le club. Ce qui voudrait dire qu'il chercherait des actionnaires majoritaires et non pas minoritaires pour une éventuelle entrée au capital, ce qui est évoqué dans ton article.

Mais ce n'est pas le même sujet.

[Allman]

Il suffit de relire la page précédente.

Je sais que tu voulais parler de çà, mais les chiffres qu'ils donnent ne sont pas exacts...