Ganoliv a écrit :Tout à fait d'accord sur ta comparaison avec le monde de l'entreprise, à salaire égal, la productivité d'un salarié ou le rendement d'un joueur pourra être bien supérieur si l'envie de faire les choses ensemble est là. J'ai l'exemple d'une société pharmaceutique, que je ne nommerai pas (ou en MP), rachetée par un fonds qui ne regarde qu'à en tirer le maximum de son investissement. Depuis, défauts de production, retards de livraison, etc. s'accumulent, alors que les salariés ont la même fiche de paye et le personnel est inchangé à 90%. Avant, tous ceux qui visitaient l'entreprise était étonné de la motivation, de la fierté du personnel de travailler pour cette boîte. Par ex: tu doubles le salaire de Camara et tu le fais jouer à l'OM ou Lyon, ça le fera pas courir plus vite, et ça se trouve il ne défendra plus avec le même acharnement.
Exactement : la motivation et l'engagement d'un homme ne s'achètent pas. Encore moins son aptitude à collaborer et à se fondre dans un projet de groupe. Pour cela il faut en appeler à son essence et à des valeurs plus profondes que le confort, la sécurité et le statut que confèrent l'argent.
Tout ceci étant des considérations modernes, on est en plein dans les problématiques d'évolution du management en entreprise. Souvenez-vous : la finalité d'une société, c'est de satisfaire son client. Si c'est juste de réaliser un bénéfice, et que personne n'est content, ce bénéfice ne se renouvellera jamais. Un groupe sportif peut être comparé en cela à la gestion d'une société. Il faut une vision plus large qu'un seul exercice, qu'un seul résultat. En cela le SCO et son projet à long terme sans deadline "mais à poursuivre sans relâche" est totalement dans le vrai. Preuve : on est montés en L1 deux ans plus tôt que prévu.
Et vraiment j'insiste, je suis très fier et très impressionné que le SCO soit autant en avance sur son temps. Moi qui, de mauvaise foi, déplore généralement le retard d'Angers sur de nombreux plans, il y a vraiment de quoi se féliciter d'être la ville du SCO.