[2015-2016] DNCG

[FloViveAngers]

La discussion pour Troyes c'est par ici : http://forum.sco1919.com/viewtopic.php? ... 73#p706073

[lacouture.49]

le club est repassé jeudi devant ces messieurs, tout est ok pour recruter en janvier....

[lointainscoiste]

On n'en doutait pas ! A OP de jouer... Si ce n'est déjà fait.

[Ben1981]

On n'en doutait pas ! A OP de jouer... Si ce n'est déjà fait.

Je pense effectivement qu'il a déjà bossé. Ce feu vert va lui permettre de verrouiller ses options...

[CCSCO]

Ce topic ne sert plus à rien. J'en serais presque nostalgique.

[Afrisco]

Club des pessimistes en faillite, tropical Dncg sans saveur. tout fout la camp !
On se fait chier !
même pas une sextape scotiste ou un coming out de Moulin et Le Dizet pour mettre du piment ?

[Tiwy]

Merci au Président Chabane, merci aux actionnaires ! Quelle tranquillité pour pouvoir bosser.

[FloViveAngers]

rapport 2014/2015 : http://www.lfp.fr/dncg/rapport_annuel_2 ... bs_all.pdf

Rapport qui laisse toujours l'impression que les ventes sont nécessaire à l'équilibre financier du club, pas simple à lire.
Et sinon confirmation que Troyes est montée avec une année terminé à presque 6 millions de perte.

Et Lens n'est pas le plus mauvais élève...

[SCOBARNAVE]

rapport 2014/2015 : http://www.lfp.fr/dncg/rapport_annuel_2 ... bs_all.pdf

Rapport qui laisse toujours l'impression que les ventes sont nécessaire à l'équilibre financier du club, pas simple à lire.
Et sinon confirmation que Troyes est montée avec une année terminé à presque 6 millions de perte.

Et Lens n'est pas le plus mauvais élève...

Une chose importante est aussi la situation nette, en gros le capital injecté plus le total des résultats depuis l'origine du club et les réserves. Pour le Sco la SN est toujours négative mais s'améliore un peu et on peut espérer qu'au 30 juin 2016 elle devienne positive avec la bonne saison et la vente de Kodjia, Butelle et Camara au cours de l'exercice 2015/2016.

[Afrisco]

Le président avait dit que sur les transferts, 1/3 irait sur le sportif (salaires, transferts), 1/3 sur infrastructures et 1/3 sur les capitaux propres.
Avec la vente de Ndoye (au moins) plus les plus Values kodjia et Boufal, pas trop de soucis à avoir ...

[Breizh49]

Cela serait incroyable que le RC Lens reste en ligue 2.
Vu son ardoise de plus de 10 millions €.

[Ben1981]

rapport 2014/2015 : http://www.lfp.fr/dncg/rapport_annuel_2 ... bs_all.pdf

Rapport qui laisse toujours l'impression que les ventes sont nécessaire à l'équilibre financier du club, pas simple à lire.
Et sinon confirmation que Troyes est montée avec une année terminé à presque 6 millions de perte.

Et Lens n'est pas le plus mauvais élève...

Le résultat net est tout de même en progression. De 50000 à 226000. Globalement le club est sein et les conséquences des mauvaises gestions passées effacées.

[SCO56]

rapport 2014/2015 : http://www.lfp.fr/dncg/rapport_annuel_2 ... bs_all.pdf

Rapport qui laisse toujours l'impression que les ventes sont nécessaire à l'équilibre financier du club, pas simple à lire.
Et sinon confirmation que Troyes est montée avec une année terminé à presque 6 millions de perte.

Et Lens n'est pas le plus mauvais élève...

Une chose importante est aussi la situation nette, en gros le capital injecté plus le total des résultats depuis l'origine du club et les réserves. Pour le Sco la SN est toujours négative mais s'améliore un peu et on peut espérer qu'au 30 juin 2016 elle devienne positive avec la bonne saison et la vente de Kodjia, Butelle et Camara au cours de l'exercice 2015/2016.

La situation au 30/06/2016 sera complètement différente.
le sco est en L1, les droits télé vont changer la donne

[Breizh49]

rapport 2014/2015 : http://www.lfp.fr/dncg/rapport_annuel_2 ... bs_all.pdf

Rapport qui laisse toujours l'impression que les ventes sont nécessaire à l'équilibre financier du club, pas simple à lire.
Et sinon confirmation que Troyes est montée avec une année terminé à presque 6 millions de perte.

Et Lens n'est pas le plus mauvais élève...

Pour un club de ligue2 Lens est un bonnet d âne.
Une honte

[Gérard Lambert]

Je ne sais pas à quoi correspond le résultat exceptionnel de -700K€.

[CCSCO]

Je ne sais pas à quoi correspond le résultat exceptionnel de -700K€.

J'avais cru entendre que les loges appartenaient à la Ville, et ça que correspondait à des aménagements faits par un locataire. Si c'est le cas, vu que les travaux ont commencé en juin, ça a compté au moins en partie pour l'exercice précédent. Si quelqu'un peut confirmer ou infirmer...

[SCOBARNAVE]

Je ne sais pas à quoi correspond le résultat exceptionnel de -700K€.

J'avais cru entendre que les loges appartenaient à la Ville, et ça que correspondait à des aménagements faits par un locataire. Si c'est le cas, vu que les travaux ont commencé en juin, ça a compté au moins en partie pour l'exercice précédent. Si quelqu'un peut confirmer ou infirmer...

Ou alors peut être les primes exceptionnelles de la montée en ligue 1? Why not?

[FloViveAngers]

Je ne sais pas à quoi correspond le résultat exceptionnel de -700K€.

J'avais cru entendre que les loges appartenaient à la Ville, et ça que correspondait à des aménagements faits par un locataire. Si c'est le cas, vu que les travaux ont commencé en juin, ça a compté au moins en partie pour l'exercice précédent. Si quelqu'un peut confirmer ou infirmer...

Ou alors peut être les primes exceptionnelles de la montée en ligue 1? Why not?

Ce montant étant relativement bas pour Troyes, je ne pense pas que ce soit les primes

[SCOBARNAVE]

Pour Troyes primes pour la descente?

[CCSCO]

Je ne sais pas à quoi correspond le résultat exceptionnel de -700K€.

J'avais cru entendre que les loges appartenaient à la Ville, et ça que correspondait à des aménagements faits par un locataire. Si c'est le cas, vu que les travaux ont commencé en juin, ça a compté au moins en partie pour l'exercice précédent. Si quelqu'un peut confirmer ou infirmer...

Ou alors peut être les primes exceptionnelles de la montée en ligue 1? Why not?

Non, ça rentre dans la masse salariale.

[Rodrigue49]

Le résultat des opérations hors mutation (- 2 254 k€) est du à deux gros facteurs :
- les arrivées de Mangani et Pierre au mercato hivernal, leurs salaires devant être assez élevés (Boufal en contrepartie ne touchait que 5 k€ par mois),
- et surtout les primes (+ 50% de charges patronales) relatives à la montée en ligue 1.

Le résultat des opérations de mutation (+ 3 200 k€) est uniquement lié à la vente de Boufal (ce qui nous permet de calculer le montant qu'on pourrait récupérer sur sa prochaine vente).
Sur cette ligne au 30/06/2016, on aura les ventes de Kodja, Butelle et Camara, soit 5 M€ à peu près.
Les ventes du prochain mercato d'été seront reportées je pense sur l'exercice clos le 30/06/2017.

[dark fluor]

Je trouve la situation des clubs (dont celle d'Angers) extrêmement compliquée.
On voit bien que les clubs, pour arriver à l'équilibre, sont obligés de vendre. Donc de se séparer de leurs actifs et donc de s'affaiblir.

La ligne la plus importante dans les comptes de résultats est "Résultats des opérations hors mutation". Et quasiment aucun club n'a cette ligne à l'équilibre.

Et le principal souci réside dans la ratio Salaire / chiffre d'affaire qui est bien trop élevé. Donc soit les salaires sont trop élevés par rapport aux business model des clubs, soit les clubs ne sont pas assez imaginatifs pour drainer plus de recettes.

ET pour ce qui est des achats de joueurs, il me semble qu''il s'agit d'investissements et non de charges. Rentre donc en charge, uniquement la dotation aux amortissements correspondant à ces investissements.

[footpassion49]

C'est aussi bien le niveau élevé des salaires que la faiblesse des revenus qui explique la santé fragile de la plupart des clubs français. Qui ne s'en sortent qu'en vendant leurs meilleurs joueurs (merci l'Angleterre).

Côté salaires, les clubs sont pénalisés par le niveau élevé des charges à payer (le plus élevé d'Europe). Et comme certains joueurs négocient des salaires "nets d'impôt" dans un contexte de marché intenational, il faut en plus que le club prenne en charge le montant des impôts sur le revenu de ces joueurs.

Côté recettes, les clubs se reposent principalement sur les droits télé, en plus des produits des transferts. On s'aperçoit dans le document de la LFP que les recettes des entrées au stade sont souvent ridicules dans le budget des clubs : de 10% à 15% des produits. Pour de nombreux clubs de L1 (Lorient, Bastia, Ajaccio...) les recettes matches ne représentent que 2 ou 3 millions par an. C'est trés faible.

L'autre poste de recettes qui parait sous-exploité est celui du merchandising (ventes de maillots et autres). Les clubs anglais ou allemands sont bien organisés dans ce domaine, tout comme les équipes des sports pros US (NBA, NFL...). Cela reste souvent artisanal pour les clubs de foot français. Ce que nous savons bien faire visiblement, c'est former des jeunes joueurs de qualité pour les vendre dans les autres championnats européens, plus riches.

[CCSCO]

+1 avec les deux derniers posts, encore que je ne suis pas convaincu qu'on puisse vraiment tirer beaucoup plus de recettes de billetterie ou de merchandising, la culture foot n'est pas la même.

[Scoreur]

+1 avec les deux derniers posts, encore que je ne suis pas convaincu qu'on puisse vraiment tirer beaucoup plus de recettes de billetterie ou de merchandising, la culture foot n'est pas la même.

Il y a une grosse marge de progression pour certains clubs (le SCO), alors que certains sont déjà au maximum (PSG, OL).

Quand je vois la présentation du maillot de l'OL sur Bein sport, le SCO est très loin de ce niveau, et quand tu sais qu'il y a eu des ruptures de stock dans l'année, il y a moyen d'améliorer ce domaine.

Pour la billetterie, il faudrait un nouveau stade, actuellement, je pense qu'on en tire le maximum possible avec ce qu'on a : 16 500 places dont un petit quart non couvert, avec des prix relativement élevés par rapport au coût de la vie à Angers.